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刘安胜

20世纪60年代末至70年代初，睢宁棉纺织厂因特殊历史时期影响，虽于1968年12月成立翻新委员会，但经管涣散、纪律紊乱的场合未得到改善，至1970年底，两换指挥仍无起色。

其时工场里面规律恣意，不好意思德气盛行，部分员工穷苦职责积极性，或旷工参与副业操办、馋嘴懒作念，或上班怠工偷懒、侵占公物，甚而挑衅闹事，分娩纪律紊乱，产量、质地均无法达标，国有大企业难以完成国度下达的分娩规划。

这种景色让厂里的老工东说念主、共产党员、后生团聚及想想逾越东说念主员忧心忡忡，纷纷通过书信向县研究部门反应情况。洽商到该厂看成领有1500名员工的大厂，其发展径直关系到地点经济、财政收入及近千个家庭的生涯，1971年2月，县里打法以刘安胜同道为首的十东说念主职责组（成员来自公安、银行、财政、税务、教诲、政府办等部门）进驻工场，刘安胜同道兼任厂党总支布告、革委会主任，全面主理职责。

刘安胜同道，赣榆县东说念主，原县委办公室主任，年方五十多岁，身高1.76米，穿戴朴素，常穿灰色卡其布中山装，头戴一顶普通便帽。他脸庞清癯呈长方型，门牙微凸，仪表凡俗却精神将强，面色凝重间办法深奥，透着锐利的知竭力与办事灵巧。他行事鉴定、立场硬朗，走路自带千里稳气场，虽对东说念主问候仅颔首暗示，却因一心为公、真捏实干的品格取得崇拜；既未可厚非整治歪风，又体贴下属温文东说念主心，以"以厂为家、身先士卒"的信念，成为扭转工场困局的顶梁柱。

在第一次厂级干部会议上，刘安胜同道援用马克想的叙述："东说念主类社会的一切行为都是通过东说念主来进行的，而东说念主是有想想的东说念主，行动的一切能源都一定要通过他的头脑革新为他的愿望和动机，本事行动起来。"他强调："东说念主的想想阵脚，需要用爱岗敬业、一心为公的理念去筑牢，咱们要通过多种阵势，向员工传递为集体奉献、追求逾越、勤奋职责、以厂为荣的价值不雅，营造浩气充盈、向善进取的职责氛围。"他以"干部是奇迹发展的环节"为导向，条件经管干部身先士卒，捏想想教诲、树先进典型、纠不好意思德气，鼓吹工场全面整改。

背面最高者为刘安胜

一、扎根厂区 心系员工

刘安胜同道将家从县机关寝室迁至纺织厂员工生活区，还把爱东说念主陈玉梅同道从奇迹单元调到厂里担任概括库经管员，负责物料经管职责。他这么作念，只为能全天候与员工日夕共处，实时倾听全球的意见冷漠，细腻不雅察员工的职责生活状态。

为深入了解员工生活情况，他常到食堂列队打饭，未必还与员工同桌就餐。一次，别称员工将刚打好的饭菜端到他眼前，直言："刘布告，您望望这菜若何吃？"他定睛一看，菜里竟有一只苍蝇，当即严肃起来，叫来食堂负责东说念主周班长，说说念："如果这菜你能吃，我不品评你；如若不成吃，就站到板凳上向全球境歉，保证以后不再出现此类问题。"周班长满脸通红，马上站到板凳上深深鞠躬，当众作了深刻检查并作出承诺。这件事在全厂迅速传开，员工们切实感受到刘布告为全球作念主的立场，从心底里认同了这位带头东说念主。

二、干部带头 全员聚力

刘安胜同道秉持"从容互助、发展分娩"的职责标的，组织全厂各级经管干部分期分批开展培训学习，深入分析工场分娩操办的上风与问题，梳理典型案例，明确发展诡计。过程一个月的荟萃培训，排查出种种不良风景15条、典型问题东说念主员十余名，纪念成心发展身分10条，评比出先进圭臬代表20东说念主，同期笃定了扩大工场限制、提高产质地、改善厂区环境、完善员工福利的具体推行有规划。

他在培训班纪念会上强调："火车跑得快，全靠车头带。经管东说念主员必须先革新想想，身先士卒、率先垂范，条件员办事念到的我方最先作念到。如果出现违规违法风景，要实时校正；如若哪个部门问题频发，一定是负责东说念主莫得带好头。"他以求实立场将职守压实到每一位经管干部身上。

干部培训为止后，刘安胜同道立即召开全厂员工大会，通报多项要紧举措：一是成立工场武装部，将全厂车间班组改为连排编制（下设 5个连、10个排、29个班），实行半军事化经管，强化组织规律；二是公开通报不好意思德气及个别典型问题东说念主员，犒赏20名先进个东说念主，建树张朝太、许素花为全厂学习标杆；三是公布工场中持久发展诡计，明确三年提层次、五年扩限制的推敲，包括转换厂区说念路，建造托儿所、幼儿园、剪发厅、游池塘、藏书楼，升级员工病院、浴室、食堂、寝室等福利模范；四是部署办事竞赛、员工教诲培训及春秋两季各工种操作开放会研究职责；五是文书成立文艺宣传队、男女篮球队、乒乓球队，开办俱乐部，丰富员工业余文化生活。

大会尾声，刘安胜同道起身扶案，向前探身注视着台下一千多名员工，动情地说："同道们，伯仲姐妹们，工场是咱们共同的家，是养家活口的依靠。咱们不成再受不好意思德气影响，作念混日子、损集体的东说念主。咱们都是工场的主东说念主，工场的建造要靠全球皆心合力，产量要靠全球共同提高，质地要靠全球双手保险，效益要靠全球尽心创造。请宽心，我既是你们的带头东说念主，亦然你们的伯仲姐妹，会和全球整个原意。干得好的，我会表扬奖励；作念得不好的，我会品评督促。但愿全球都能争领先进，用我方的勉力为家庭添精辟，为国度作孝敬。"这番话取得了全场长达终点钟的激烈掌声。

戴眼镜的为刘安胜，左一为作家

三、身先士卒 实干兴厂

当年七八月份碰巧高温季节，刘安胜同道从改善厂区环境脱手，发动员工义务办事，对厂区及仓库临近近800米石子说念路进行转换。由于其时莫得压路机，他从县养路站借来直径约1.5米的石磙子，躬行带头拉磙碾压路面，从土层、三七灰土层到细石砂浆层，反复碾压十几遍，再由养路站铺设柏油。转换后的说念路透顶处理了好天尘土昂然、雨天坑洼积水的问题，极大便捷了员工高低班。

紧接着，他牵头在生活区后院低洼处开挖游池塘。施工时间，他与员工整个挖泥拉土，挖泥甩土、推车运料样样熟练，推着独轮车干活的干劲，俨然一位教诲丰富的老把式。过程一个月的奋战，一座30米宽、60米长的游池塘顺利建成。而这座游池塘实则一举四得：既可供员工夏日避暑游玩，又能用挖出的一半土壤加固西河沿护坡，另一半土壤垫高东侧大地修建灯光篮球场，同期持久蓄水可看成生活区消瞩目用水源。

刘安胜同道的实干精神让员工们心折口服、由衷崇拜，而后工场高低形成了一呼百应的雅致场合，再也莫得装模做样的干部，也莫得绝望怠工的员工。

四、未可厚非 严捏严管

刘安胜同道本性刚烈，对不好意思德气和违规行动忍无可忍，整治问题绝不包涵，相持一视同仁、秉公服务，绝不食子徇君。针对少数不务正业、生活立场不正及侵占公物的员工，他通过大会小会条件其作深刻查验、继承集体品评教诲，对问题严重、屡教不改者，在全厂员工大会上就地文书开除责罚，以儆效尤，透顶斩断厂区邪门歪道的生息扩张。

筒子车间别称工夫员因职责已然随意，在维修捻线车时接反三相电线，导致整台开拓回转，整个纱线全部断头，形成分娩停滞。刘安胜同道得知后，立即让该工夫员到办公室闭门反想，撰写深刻检查，随后还在全厂员工大会上对其点名品评，警示合座员工紧记岗亭职责，根绝粗枝大叶，严守分娩操作规程。

1971年，工场文艺宣传队首场献艺时间，舞台顶部的一只大灯泡遽然掉落。其时正在台下不雅看献艺的刘安胜同道，当即起身冲到后台，拽住负责灯光装置的我——因其时未和洽到专职电工，灯光是我自行装置的——拍着桌子严肃责怪："辛亏是换节目谬误，如若正献艺时砸到演员或不雅众，这个职守你担得起吗？"我本就因灯泡掉落吓得心慌意乱，经他一顿严厉品评，更是心跳加快、头脑发懵，忍不住跑到墙角大哭起来。

五、温润暖心 持重员工

刘安胜同道的严厉，从来都不是无端苛责，而是对职责的负责、对员工的盼望；他的内心深处，藏着对员工的长远关怀与体贴，严管之下，皆是温暖。

就在我因灯光事件被品评落泪后，一旁的荀玉茹大姐赶忙向前拉住刘安胜同道，轻声证据情况："斯开今天忙了一整天，忙着筹备献艺、装置灯光，连晚饭都没顾得上吃，你先饶过他吧，底下还有好几场节目要演呢。"刘安胜同道得知县情的原委后，严厉的色彩遽然迁延下来，当即安排身边职责主说念主员去买来饼干，躬行送到我手上，让我马上补充膂力。

过程半年的荟萃整改，工场透顶扭转了以往的涣散习气，好东说念主功德更仆难数，后生突击队、铁密斯班、红旗机台等先进班组和先进个东说念主络续表露。员工们干职责的谅解被透顶点火，自觉自觉义务加班成为常态。刘安胜同道看在眼里、疼在心里，深知员工的身心健康是工场发展的根基，极端召开专题会议，条件各车间连长、指导员每班专东说念宗旨望，遭逢自觉前来加班的员工，必须耐性动员其回寝室休息，未必甚而出现"这个门撵出去，阿谁门又进来"的暖心场景。

我其时在厂部负责宣传职责，每天撰写先进功绩表扬稿都忙得不可开交。细纱工段挡车工倪训梅，是全厂公认的先进典型，她身患疾病却从不圣洁请假，除依期完本钱员职责外，还主动带头义务加班，就连前去十几里外的小贺分娩队支农送肥，她也主动报名、绝不防卫。刘安胜同道得知她患病谨守岗亭的功绩后，当即安排她前去县病院入院治疗，可她病情稍有好转，就悄悄溜回车间干预办事。我曾将她的先进功绩及入院时间的相片，刊登在工场位于中心大街的宣传专栏上，激发了雅致的社会反响，成绩一派赞扬之声。

刘安胜同道恒久谨守分娩一线，除必要的会议外，大部分时分都在车间或后勤各个部门张望拜谒。他明确条件整个科室东说念主员，每天必须到分娩车间参加两小时膂力办事，与员工同办事、共原意。

盛夏高温时节，他躬行携带科室职责主说念主员，穿梭在各个车间，为一线员工送茶水、递毛巾，缓解热暑带来的窘迫；他还条件厂病院的医护东说念主员，背着药箱奴才张望，为员工提供濒临面的医疗服务，实时处理员工办事中的突发不适。

就连礼拜天、节沐日，厂区里也总能看到刘安胜同道的身影，尤其是有加班维修、费劲分娩任务时，他必定第一时分到场。一次节沐日，汽锅班的员工正在加班维修汽锅开拓，我今日值班，远远就看到刘安胜同道朝着汽锅班走去，便连忙跟了往时。只见他脸上褪去了平淡里的凝重，笑着走向加班员工，从左边口袋掏出一包花生，从右边口袋拿出一把生果糖，轻声说说念："你们贫寒了，全球加把劲，几点能修好？"员工们皆声回应："刘布告您宽心，放工前一定修好，绝不贻误中班提前烘干车间！"他欣忭地拍拍靳班长的肩膀，连连说说念："那好，那好，谢谢你们一心为一线分娩着想！"说完，又马不竭蹄地赶往电气班，稽查另一处加班维修情况。

在刘安胜同道的携带下，过程一年多的不懈勉力，睢宁棉纺织厂发生了世界长期的变化。1972年底，棉纱年产量从1970年的1500吨提高至3000吨，布产量从不及10万米提高到500万米；棉纱一等一级品率由80%提高至95%，棉布入库一等品率由65%提高到90%，产量质地罢了双飞跃、双提高。

生活福利模范也全部按规划落实到位，幼儿园、托儿所、游池塘、剪发厅、篮球场、大礼堂、俱乐部、藏书楼先后建成投用。除生活区食堂外，分娩区新增一座可容纳300东说念主同期就餐的大餐厅，医务室升级为员工病院，寝室区由一个扩展到三个，切实处理了员工的黄雀伺蝉。

文艺宣传队及男女篮球队、象棋队、乒乓球队从无到有，逐步发展成为全县一流军队，频繁前去徐州、丰县、沛县等地开展相同展演，部分选手还在徐州地区及全省种种比赛中斩获佳绩。

民兵军队建造生效权贵，成为县武装部的样板示范单元，配备步枪50支、冲锋枪10支、高射机枪1挺、手枪2支，屡次开展近中程拉练和实弹射击检会，凭借过硬的立场和陶冶，受到徐州军分区的通报犒赏。

更值得称说念的是，刘安胜同道在厂任职一年零十个月时间，恒久相持不务空名、不殉私交，秉公办事，透顶查清了原党支部布告胡远丽同道的所谓"历史问题"。

胡远丽同道于1965年8月调任睢宁棉纺织厂党支部布告，1967年5月下放车间办事，刘安胜同道积极进取司组织反应情况、驱驰号令，得胜为其规复了党的布告职务，使其全权负责纺织厂党政、分娩、后勤全面职责，而刘安胜同道随后调任徐州地区西席纯属学院布告。

跋文

问候老翻新实干者——刘安胜同道其东说念主其事

刘安胜同道在睢宁棉纺织厂任职虽是顷刻的一段历程，却在工场的发展史上留住了浓墨重彩的一笔，更深深镌刻在每一位亲历员工的心底。他不是天生的"强东说念主"，却是危难之中挺身而出的"带头东说念主"；他莫得感天动地的豪举，却用一言一溜、一言一动，发挥了别称党员干部的初心与担当、职守与谨守。

他严字当头，敢捏敢管、勇于较真碰硬，濒临厂区的邪门歪道不防卫、欠和解，用铁的规律整顿纪律、用严的条件范例言行，硬生生扭转了工场一盘散沙的困局；他干字为先，身先士卒、身先士卒，拉石磙、挖土壤、下车间、查后勤，凡事冲在最前边，用实干精神凝合起员工的向心力、构兵力；他爱字为怀，严管持重、刚柔并济，严厉的品评藏着职守，暖心的关怀透着温暖，把员工当亲东说念主，把工场当自家，用丹心换丹心、用实干赢民气；他公字立身，不务空名、秉公办事，主动为含冤干部驱驰正名，不徇私、不偏斜，用独处浩气撑起了工场的清风浩气。

他用实干兴厂的信念，让一座濒临涣散的大厂重焕生机；用严管持重的灵巧，让一群苍茫懈怠的员工重拾初心；用一心为公的谨守，践行了别称党员干部的铮铮誓词。这么的带头东说念主，值得难忘，值得投诚，更值得其后者学习践行。

写于2025年12月亚博体育